BE - DO - HAVE - být - dělat - mít

V prosinci dnes už loňského roku se mi dostala do rukou knížka Cashlow Kvadrant od Roberta T. Kiyosakiho. Robert T. Kiyosaky je známý především pro svou knihu Bohatý táta, chudý táta. Určitě se podívejte alespoň na její ilustrované shrnutí na mém oblíbeném youtube channelu Fight Mediocrity. 
Cashflow Kvadrant má být návodem, jak dosáhnout finanční svobody, přesto ve mě z knihy utkvěly nejvíce dvě poučky, které spolu zásadně souvisí a o penězích vlastně ani nejsou, nejdříve vám ale nastíním, o čem je cashflow kvadrant: Existují čtyři způsoby, jak vydělat peníze. 

​Z - zaměstnanec. Pracujete pro nějaký systém - např. stát nebo firmu - a dostáváte za to výplatu. 
​S - samostatně výdělečně činný. Vy sami jste ten systém. V podstatě sami pro sebe vytváříte pracovní místo. 
M - majitel podniku. Vytváříte systém, nebo ho od někoho koupíte a lidé v systému, vaši 'Z', v něm pracují. 
I - investor. Investuje do systému, který patří některému 'M' a jeho peníze pro něj tak generují další peníze. 

Robert říká, že v každé roli se dá zbohatnout. Pro dosažení finanční svobody je ale důležité mít zisky na pravé straně kvadrantu, tedy z aktivit 'M' nebo 'I'. Můžete být tedy například 'Z', část peněz našetřit, chytře zainvestovat... O tom se dnes ale rozepisovat nechci. Jak jsem již předeslala, nejdůležitější poselství, které jsem si odnesla z této knihy nebylo o penězích. 

'Nejdůležitější jsou změny, kterými procházíte uvnitř sebe, a pak to, kým se v rámci celého procesu STANETE.' 

 Tento citát se úzce váže k principu být - dělat - mít, který Robert v knize také zmiňuje. Je to v podstatě návod, jak dosáhnout cíle - ať už máte cíle finanční, nebo ryze osobní. Příklad: chcete MÍT skvělý vztah. Co začnete DĚLAT? Začnete hledat skvělou partnerku nebo partnera. Někoho potkáte, po krátké známosti se to nějak nevydaří, rozejdete se a začnete opět HLEDAT novou zámost. Zacyklíte se mezi DĚLAT - MÍT a přitom vám chybí stavební kámen, totiž BÝT. Zkuste se nejprve soustředit na to, jak BÝT skvělým partnerem někomu jinému, potom to podle Roberta půjde všechno samo. 
Podobný příklad se dá uvést i z penězi. Když lidé chtějí MÍT velké bohatství, co UDĚLAJÍ? Vezmou si půjčku a koupí si větší televizi, rychlější auto, krásnější dům. NEJSOU bohatí, ale NAKUPUJÍ a MAJÍ, jakoby bohatí byli. Kvůli půjčkám ale musí pracovat čím dál tím víc, mají méně času na své blízké a více stresu. Lidé, kteři JSOU opravdu bohatí s přibývajícím úspěchem mohou pracovat méně...

I já jsem se dříve definovala podle toho, co MÁM. Před lety se to dokonce týkalo i módy: 'musíš mít vysoké kozačky a dlouhý kabát, koženou kabelku a drahé hodinky'. Ješte minulý rok se to ale týkalo hlavně příjmu, který určoval můj podnikatelský úspěch. Když jsem se dívala na to, jaké profesní cíle jsem si stanovila na minulý rok, byly tam cíle z oblasti MÍT - nový telefon a počítač, větší byt, jistý příjem. Potom tam byla spousta cílů z oblasti dělat - kolik workshopů udělám, s kým navážu spolupráci, co kde dokážu. Ačkoliv jsem v roce 2016 udělala velké pokroky, kromě koupě nového telefonu a počítače jsem žádný z cílů z oblasti MÍT a DĚLAT opravdu nesplnila.  Nevědomky jsem si ale stanovila i cíle typu BÝT, a ty jsem naopak splnila všechny. Navíc jsem kvůli nim neprožila žádný stres. Vyžadují pouze koncentraci a disciplínu. Oproti tomu cíle typu MÍT a DĚLAT pro mě byly velmi stresové a demotivující. Chyběl mi základní tábor a přitom jsem vybíhala na Mount Everest. 

Letos tedy plánuji 'BÝT' rok, nebo také 'STÁT SE' rok, aneb 'this year is about being and becoming'. Ráda bych si konkrétní plány nechala pro sebe až do 1.1.2017,kdy vám sem napíšu shrnutí jako dnes, ale je možné, že to mnou někdy behěm roku prosákne. Tak zůstaňte naladěni. 
Pokud jste zatím na rok 2016 nic nenaplánovali, nevěšte hlavu, vypněte Mrazíka a dejte se do toho! Já jsem loni byla v plánování roku dost začátečník a tak jsem k finálnímu plánu dospěla až koncem února. Jak na to vám poradí třeba coach Robin Sharma ve svém videu. 
​
Přeji hodně štěstí a odhodlání. 
S láskou
​Kamila