Bookshop 01 - The Strategist, a.k.a. Stratég

Od nynějška pravidelná rubrika - Bookshop, aneb jaké knihy mám ve své 'fashion' knihovně a doporučila bych je dál. Pokud vy jste četli nějakou 'must read', pište do komentů! 

Díl první: The Strategist - Be the leader your business needs by Cynthia A. Montgomery

Kdo mě zná, jistě o té knize ode mě slyšel. Mnoho vědomostí z ní čerpám při přípravě mých vlastních strategií, řešení dalších životních kroků a při přípravě workshopů pro vás. 
Autorka knihy, Cynthia A. Montgomery, učí na Harwardu program Owner, President, Entrepreneur. Po několika letech práce s 'vrcholovými podnikateli' pochopila, že strategie je víc, než se dá vyčíst v učebnici. Strategii vaší firmy nemůžete někomu zadat. Jako zakladatel a vůdce svého podniku jste vy v podstatě ztělesnění vaší strategie a vaše strategie musí prosakovat celou vaší firmou, všemi vašemi aktivitami. Cynthia přišla také na to, že strategie se nedá vypočítat. To, co si vyzkoumáte z trhu, co vám řeknou vaši klienti při 'focus groups' (typ průzkumu, kdy zjišťujete preference zákazníka) není ani směrodatné, ani dostačující k nastavení dobré strategie. Dobrá strategie musí být postavena na něčem mnohem hlubším, na účelu. Účel vašeho podnikání je v překladu důvod, proč ráno vstáváte z postele. Chcete svým klientům ulehčit život, přijít s řešením, které jim ušetří čas nebo peníze. Nebo míříte ještě výš. Chcete vybudovat smysluplný produkt nebo službu, z které budou mít užitek všichni, nejen vaši klienti, ale celá komunita, všechny živočišné druhy na této planetě. 

Citace ze Stratéga

Něco o účelu: 
"Will your purpose give you a difference that matters in your industry? You need a difference with consequences, not just a distinction." 

Když máte jednou svůj účel, aneb purpose, tak to tím v podstatě teprve všechno začíná:  
"Great purpose is not a great strategy - great strategy is more than an inspiration, more than a dream, IT IS A SYSTEM OF VALUE CREATION, A SET OF MUTUALLY REINFORCING PARTS - where and how you will play and what you will accomplish." 

A následuje další postup: 
"How are you going to deliver on your promise? 
Idea ->strategy -> reality => tailor made system where you have to grow IN SYNC with reality in which you are operating."  

A zde můj asi nejoblíbenější citát. 
"You are not a manager of strategy or a functional specialist. You are first and foremost A LEADER. Your goal is to build something that is not already there. 
4 basic questions: 
What does my organization bring to the world? 
Does that difference matter? 
Is something about it scarce and difficult to imitate? 
Are we doing today what we need to do in order to matter tomorrow?" 






Cynthia ve své knize nabízí návod na nastavení dlouhotrvající strategie a konkurenční výhody i kroky k její exekuci. Pokud to se svým podnikáním myslíte vážně, musíte být dobrý stratég!