moyomi
  • O NÁS
    • KAMILA BOUDOVÁ
    • NAPSALI O NÁS
  • WORKSHOPY
    • FASHION BUSINESS
    • BOOST
    • TAKE OFF
    • FLIGHT
  • STUDOVNA
    • UDRŽITELNÁ MÓDA
    • PRO ZÁKAZNÍKY
    • LEKCE ZERO
    • BOOKSHOP
    • CRADLE TO CRADLE
  • REFERENCE
  • BLOG
  • KONTAKT
  • O NÁS
    • KAMILA BOUDOVÁ
    • NAPSALI O NÁS
  • WORKSHOPY
    • FASHION BUSINESS
    • BOOST
    • TAKE OFF
    • FLIGHT
  • STUDOVNA
    • UDRŽITELNÁ MÓDA
    • PRO ZÁKAZNÍKY
    • LEKCE ZERO
    • BOOKSHOP
    • CRADLE TO CRADLE
  • REFERENCE
  • BLOG
  • KONTAKT

Vize

7/18/2018

2 Comments

 
Picture
Mám za sebou měsíční pauzu, výplach. Podle obsahu tohohle blogu to vypadá, že má pauza trvala spíš dva roky, ale pokud mě sledujete jinde a k tomu si přičtete můj ryze soukromý život čerstvé maminky v Paříži, tak víte, že nic nedělám jen poslední měsíc. No ve skutečnosti jen dva týdny, ale měsíc zní víc dramaticky. Jsou prázdniny a to my, učitelky, prostě nabíráme sílu na další školní rok. 

Hrabu se sama v sobě. Nevím, co mám dělat, a tak nedělám nic. I když dneškem právě tak akorát můj svaťák končí. Vracím se do života. Vracím se do tvoření. Uvnitř klidná i divoká. Pevná i smířená. 

Všechno se zaseklo po SLOU DAYS. Čím víc jsme počítali, tím větší průšvih nám ty excelové tabulky ukazovaly. To jsou prostě okamžiky, kdy se potřebujete zastavit a zhodnotit, co budete dělat dál. 

Díky koučingu s mou milovanou Janou jsem rychle analyzovala, která má rozhodnutí nás dovedla do červených čísel a naskočila mi děsná chuť jet dál. Zkusit, zda - pokud upravím tato rozhodnutí - nám to finančně příště vyjde dobře. Ale nenakoplo mě to do nadšeného tvoření. To, že mé podnikatelské aktivity se podobají spíše charitě a navíc ztrátové mě přeci jen posadilo na zadek. Opakuji si: alespoň jedna chyba denně. A slavím to, že žiji, že tvořím, že něco dělám a díky tomu se učím, i když tato lekce je tedy v tomto okamžiku propadu, kdy přemýšlím, jak splatím dluhy, hodně nepohodlná. Zajímavé je, že to není nijak těžké. Beru to relativně s lehkostí, ale naprosto to paralyzuje jakékoliv mé další tvoření. 


THE MORE YOU FUCK UP THE MORE YOU LEARN. 
​

Ať dělám cokoliv, chci, aby to smysluplně obohacovalo život můj a všech ostatních živočišných druhů. Přemýšlím, zda SLOU DAYS a SLOU MAGAZINE toto splňují. Cítím, že jo. Že je jen potřeba trochu upravit strategii. Obchodním žargonem bych řekla, že je potřeba udělat pivot. Už zase. Ale tak je to s podnikánim a s životem asi pořád. O tom balancování a vylaďování život asi je. 

Vracím se zpátky na začátek všeho. K mé motivaci. Ke konceptu samotného podnikání, které má podnikateli vylepšovat a usnadňovat život a naplňovat ho potěšením. Jeho podnikání mu má sloužit. 
Vracím se zpět k důvodům, proč ráno vstávám, proč jsem se kdy zapletla s módním průmyslem a jaký je PURPOSE mého života. Workshop BOOST, lekce první. To, s čím všichni většinou zápasíte i celé měsíce. 
Někdy mám pocit, že kdybych jen učila a psala, bylo by to všechno snazší. Ale hned potom si uvědomím, že podle pokusů pana Calhouna je to právě pohodlný život, který zatracuje naší společnost. Moc dobře vím, že kdybych (nic) nepodnikala, neměla bych ani o čem učit, ani o čem psát. Že tvoření módního systému, který by se mi líbil, je už moje nedílná součást. 


MÁ VIZE MÓDNÍHO SYSTÉMU


Paříž je hlavní město módy. Není možná technologicky nejvyspělejší, obchodní i marketingové strategie průměrné místní firmy kopírují z Ameriky a nově z Číny, ale v čem Paříž navždy vede, je smysl, který módě, oděvům dává. Paříž vede v kreativitě, v opravdovém tvoření oděvů a epoch rukama zkušených řemeslníků a švadlenek. Někdo tomu možná říká luxus, já tomu říkám opravdovost. Žádné šulení, žádné vychytralé obchodní strategie jak kde koho vysát a potom levně prodat díky ksichtu známé modelky a rychle vyhodit. Paříž v sobě nese opravodou lásku k opravdovým oděvům, které těší své výrobce a slouží svým majitelům. A z Paříže se rozlévá tato vlna opravdovosti a respektu k oděvu do celého světa. 
V obchodních centrech najdete vedle obchodů s novým oblečením šicí dílny. Pořádají se tam kurzy šití i vyšívání. Lidí se tam setkávají na společné večery a přešívají a upravují oblečení, které už někdo vytřídil. Znáte to: 'one's girl trash, another girl's treasure'. 
Odložené oblečení přestalo nesmyslně rotovat po planetě a zaplavovat rozvojové země. Zůstává pěkně doma, dál se využívá lokálně. V Evopě a Americe se otevřely nové továrny na recyklaci textilií a řemeslné dílny dělají z odloženého textilu luxusní koberce a textilní dekorace. 
Lidé ve svém oblečení vidí svou hodnotu. Nosí oblečení vysoké kvality, protože je to signálem pro jejich okolí, že si sami sebe váží, že si váží života v sobě i kolem sebe. Pečují o oblečení, pečují o sebe, pečují o své byty, ulice i dopravní prostředky. Ručně šité a vyšívané či pomalované oblečení se setkává se obdivnými pohledy kolemjdoucích. Čím starší kousek, tím větší respekt jeho majiteli za to, že ho dokázal tak dlouho zachovat v dobré formě a že i po letech ho dokáže nakombinovat do svěžího outfitu. 
I časopisy vypadají jako SLOU MAGAZINE. Inspirují lidi k projevení vlastního stylu a nošení věcí po přátelích a příbuzných. Upravovat oblečení, vyrábět ho a nakupovat oděvy vyrobené s respektem k životu. Jakýkoliv kus hadru totiž bude vypadat skvěle na člověku se zdravým tělem a zdravým sebevědomým. Místo do levných hadříků lidé investují do sebe. Věnují čas sobě a svým nejbližším. Jejich hodnotu nevyjadřují loga na jejich oblečení, ale dobré skutky, které za sebou nechávají rozházené v čase jak mušle v písku. 
Móda je dál inovativní. Tisíce návrhářů i inženýrů hledá každý den nové a nové způsoby, jak přiblížit módní cyklus cyklu přírodnímu. Jak ho uzavřít a vyrobit oděvy a doplňky tak, že by z nich měla radost všechna mláďata všech zvířat na světě. 
To je módní systém, pro který bych si přála pracovat. A protože módu miluju a nic jiného neumím, tak ho prostě budu muset nejdřív stvořit. 
Amen. ​
2 Comments

Abych jen tak nekecala...

9/23/2017

2 Comments

 
Picture
"Kamilo, proč nezaložíš značku?" ptali se mě studenti, když jsem začala s workshopy. 
"Já ale zakládám spoustu značek. Tím, že vám pomůžu se stanu součástí vašeho projektu a ačkoliv to není můj projekt, tak jsem ho vlastně pomáhala založit." usmívala jsem se. 
Nějak jsem svou misi vydefinovala spíš v oblasti zajišťování služeb pro značky budoucnosti, než založením jedné z nich. Chci podpořit lokální a udržitelné značky, které nabízejí kvalitní a smysluplný produkt jako protiváhu rychlým hadříkům z řetězců. Tak vznikly workshopy Moyomi.com a SLOU Fashion Days. To je ta má značka. 
Takže už jen tak nekecám. SLOU Fashion Days prošly letos rebrandem a existují na trhu již přes dva roky. A tak, stejně jako mí studenti, i já zažívám denní radosti podnikání. A strašně mě to baví. 

Už jsem se dostala opravdu do toho bodu, kdy mým hlavním úkolem není nic exekuovat, ale jen posouvat neustále dál a dál vizi a motivovat a vést tým. Ale mít jasnou vizi, to není až taková prča. 

Definováním vize začíná celý Fashion Business Semestr. Hned v první hodině se vás ptám: jaký je ten cíl? Co je účelem vašeho projektu, proč má vznikout? A protože je to VÁŠ business, musí super zapadnout a podpořit VÁŠ životní styl, VAŠI VIZI života. Takže najednou se z definování vize pro podnikání stane polemizování nad smyslem života a definování životních ideálů. A z toho pak vzniká vyčerpané prohlášení studentů: "Tak jsme si workshopy koupili v červu. Je konec září a pořád jsme u Boostu. Nedokážu si janě definovat tu vizi." Ale neupadejte do snění bez akce. 

Vize skvělého života je totiž pohyblivý cíl. Já si sedám s bílým listem papíru každého půl roku. Nacítím se na mé aktuální touhy a hodnoty a vytvořím vizi, ke které se potom půl roku přibližuji. Po půl roce si sednu znovu s čistým listem papíru a vybrousím předešlou vizi. Posunuji ji. Nafouknu ji. Vygraduji ji do největšího extrému štěstí a naplnění, který si zrovna dokážu představit a opět se tam půl roku s celým týmem přibližujeme. 

Z toho vyplývá, že s těmi vizemi vlastně nejsem nikdy spokojená, ale - díky bohu za to - mám tu disciplínu kousnout se a jít půl rokem jedním směrem, aby se něco vytvořilo. A mám to štěstí, že směr se nikdy diametrálně nemění. Vize se lehce upravují, nalešťují a zvětšují. Když se podívám zpět do mých deníků a plánů, které jsem sepisovala před čtyřmi lety, tak se můj životní účel od toho dnešního vlastně vůbec neliší. Liší se jen strategie, kterou používám, roste mé sebevědomí a schopnosti se tam dostat. 

JSTE ZASEKLÍ? TOHLE POMÁHÁ MĚ: 

A celý Youtube channel Impact Theory. 
2 Comments

Umíte šít? Nezakládejte značku! 

5/23/2016

0 Comments

 
Picture
Sama dělám pořád tu samou chybu. Pracuju ve svém 'podniku', místo abych pracovala na něm. Základní problém všech malých firem. 
Zakladatel se totiž pouští do podnikání s cílem zbavit se 'šéfa', 'pracovat pro sebe'. A zasekne se se statusem 'osoba samostatně výdělečně činná' či mezinárodně se statusem 'auto-entrepreneur'. 
Dlouho jsem v tom sama neviděla rozdíl, ale je tam! A je ohromný! 
Když jste OSVČ, tak vytváříte pro sebe vlastně pracovní příležitosti. Musíte do svého 'podnikání' neustále dávat čas, pracujete pro svoje klienty, ne pro svoje šéfy, ale pořád prodáváte svůj čas. 
Opravdový podnikatel neprodává svůj čas. On vytvoří systém, který se potom dá mnohokrát duplikovat a tak se vytvoří přísun peněz, který po první fázi roste nezávisle na tom, kolik času do něj podnikatel věnuje. 
Skvěle to vysvětluje Michaelem E. Gerber, autor knihy o podnikání The E-Myth. Check it out!  
A teď k tomu šití a podnikání. To je přesně ta otázka, zda pracujete ve svém podniku, nebo na něm. Možná se mýlím, ale zakladatel ZARY šít neumí. Zakladatelé značky VEJA, které osobně trochu znám, nevědí, jak ušít botu, a přitom jejich firma je na trhu už přes 10 let a dál úspěšně roste! Podnikatel se totiž musí soustředit na rozvoj svého podnikání, ne na výrobu nebo management výroby. On to musí celé vést a právě tam se zasekáváme my, OSVČ, kteří umíme šít, nebo - v mém případě - učit udržitelnou módu. Já jsem učebnicový příklad 'wanna be' podnikatelky, která studuje udržitelný rozvoj a techniky učení, místo toho, aby rozvíjela partnerské vztahy a najímala učitele, kteří tohle už umí. Mým snovým podnikáním je online program o udržitelné módě, který se bude učit - skromě - na všech fashion školách po celém světě. A tak se učím učit, abych jednou mohla pracovat pro můj projekt, místo, abych pracovala na něm. A tak možná nikdy ani nevznikne. 

Kdybych tenhle článek psala pro sebe, nadpis by zněl:
Chcete učit? Nepodnikejte! 
​

Mám teď dvě možnosti: buď si najdu manažera, mého vlastního šéfa, který bude prodávat můj čas, bude mě řídit a rozvíjet můj business. Já budu mít podíl v tomto projektu, ale nebudu opravdová podnikatelka, budu v něm spíš zaměstnaná. A tento scénář můžete dosáhnout i jako prodavačka na kase v Penny marketu - stačí dávat peníze stranou a zainvestovat do nějakých akcií. 
Podobný scénář, jako teď řeším já, často vidím i u návrhářů. Pokud umíte šít a navrhovat a design je něco, čemu se chcete věnovat naplno i ve svém podnikání, tak toto je jedna z vašich možností. Najděte si manažera. 
Ten druhý scénář zní asi takhle: něco si přečteme, něco si nastudujeme, pochopíme, o čem to je, být podnikatel, a naše zkušenosti, vědomosti a schopnosti - šít, navrhovat, učit udržitelnou módu - smícháme s tím, co dělá opravdový podnikatel a ačkoliv je budeme využívat nejspíš jen okrajově, budeme opravdu podnikat!

Pokud volíte první možnost, vlezte na LinkedIn a hledejte si šéfa. Pokud jste ale jednou OSVČ, tak se vám tato představa asi příčí. ​

Pokud se se mnou statečně vydáte druhou cestou a hledáte,
kde si doplnit 'podnikatelskou část mozku', mám
​pro vás nějaké čtení a videa: 
​

Poprvné jsem na vysvětlení podnikání narazila na blogu u Evy, která založila v Praze obchod NILA. 
  • Část první 
  • Část druhá 
Potom je to skvěle vysvětlené v knize CashFlow Kvadrant od Roberta Kiyosaki, kterou jsem tu jednou možná už zmínila, ale v jiném ohledu. 
A nakonec mě touto myšlenkou neustále bombarduje můj oblíbený pořad InsideQuest, jehož díl jste před chílí možná shlédli a jistě už jste také na cestě do knihkupectví, abyste si pořídili The E-Myth. ​
Kus podnikatelského mozku, základy o fashion business a strategickém marketingu samozřejmě najdete i v našich online workshopech. 

Přeji hodně štěstí, držím vám i sobě palce,
​abychom to v sobě někde našli a začali konečně podnikat :-) 

0 Comments

Report z Première Vision SS 2017

2/18/2016

0 Comments

 
Picture
Ano, je začátek roku 2016, ale veletrh, kam návrháři jezdí hledat textilie, komponenty, kůži a trendy, mluví o létu 2017. Kromě toho, že jsem tam pro vás včera natočila video, mám pro vás i fotoreport a článek o tom, proč tam jet, jak se na to připravit a proč jsme o rok a půl napřed.

Poprvé jsem se na Premiere Vision dostala v podstatě omylem. Bylo mi 20, byla jsem na stáži v Německu a dostala jsem výlet do Paříže na veletrh jako dárek od vedení firmy. 
Moc jsem se tam těšila, protože ve Frankfurtu byl textilní veletrh velká zábava. Byla jsem tam pracovně na Heimtextilu, asi největším světovém velerhu s textilem - ať už do aut, na žaluzie, nebo na slunečníky. Módy tam moc nebylo, ale mohli jste se procházet po celém areálu a koukat se na prezentace všech možných firem. Ani tam jsem netušila, o co jde a která bije, ale to prostředí bylo tak zábavné, že jsem se nad tím ani nepozastavila.
Když jsme ale přijeli na Premiere Vision, která je plná textilu pro módní průmysl, najdete tu i kůži, různé komponenty, podrážky bot, Preciozu, prostě všechno možné, byla jsem vyloženě zklamaná. Většina stání je uzavřená. Firmy neukazují, co mají za materiály a za potisky. To zjistíte, teprve když vejdete dovnitř, řeknete, kdo jste a co hledáte. A protože já jsem byla student a vůbec jsem nechápala, co tam vlastně dělám, na první pohled byla Premiere Vision pěkná nuda. Ale dnes už vím, že Premiere Vision je jeden z nejlepších veletrhů a jsem vděčná ža to, že to nemám moc daleko.

Kdo chodí na Premiere Vision?
Stání pro vystavovatele na Premiere Vision musí stát majlant. Některá jsou obrovská, rozdělená na ‘meeting rooms’, zasedačky, kam příjdou klienti a zástupci textilky jim ukazují nové potisky, nové materiály, technologie, barvy… Klienti jsou zjednodušeně značky. Designéři, nákupční, manažeři nákupu (ti mají za úkol najít nové materiály podle kategorií zboží, které firma vyrábí, a potom se starají o vyjednávání a nákup).
Co tam dělají?
Hledají materiály a potisky na jejich příští kolekci. Někteří mají jasnou vizi o tom, co chtějí dělat. V trend fóru si najdou nové látky a navštíví stání firem, které tyto materiály vyrábí a jinak většinu času stráví na schůzkách s dlouholetými partnery, kteří jim představí nové kolekce. Premiere Vision je místo setkání, udržování a utužování obchodních vztahů. 
Ti, co jdou spíš po trendech, nemusí mít úplně jasnou představu o tom, jak bude jejich kolekce vypadat. Je dobré minimálně si srovnat, zda děláte pánskou módu nebo dámskou módu, zda hledáte spíš krajky, nebo zalakovanou kůži, jinak se na Premiere Vision úplně ztratíte a nic neuděláte. Možnosti, které vám tento ohromný veletrh nabízí jsou tak nekonečné, že je potřeba tam jít s jasným cílem. 
Každopádně trendy najdete na ‘trend forum’.

​Co je to trend forum? 

Prostor určený ukázce toho nejnovějšího a toho, co pofrčí. Trend fór je v prostoru veletrhu několik, každé z nich má své téma. Je tam jedno hlavní, kde se promítá film o trendech na danou sezónu. Potom menší fóra věnovaná košilovinám, večerním šatům, doplňkům, siluetám, technickým materiálům. Na každém fóru najdete různá témata a klíčová slova určující trendy. Pokud potřebujete a chcete porozumnět tomu, jaké trendy budou trendy, naplánujte si minimálně půl dne na studování těchto informací a koukání do trend booků od trendsettingových agentur, které na veletrhu také najdete… Trend sem, trend tam, všude samé trendy.

Kdo ještě chodí na Premiere Vision? 
Jsou to všichni možní aktéři módního průmyslu. Agenti, obchodníci, potom ty slavné trendové agentury, nezávislí konzultanti, spousta novinářů a bloggerů a studentů. Studenti mají přístup na veletrh zdarma poslední den v doprovodu tutora. Pokud byste tam jako studenti vyrazili sami a dožadovali se vstupenky zdarma, tak to bohužel nepůjde. Musíte být v organizované skupině vedené pedagogem. Pro profesionály je vstupné kolem 40ti euro.
Premiere Vision je velkým bojovníkem za ochranu duševního vlastnictví. Proto se na trend fórech nesmí fotit. Všechno si musíte zapisovat: klíčová slova pro trendy, název firem, jejichž textílie se vám líbí a čísla jejich stání.
​Abyste si veletrh pořádně užili, doporučuji následující postup:
  1. Udělejte si domácí úkol. Podívejte se, jaký je program konferencí, některé jsou zdarma, konference o trendech jsou většinou placené, ale tisk - bloggerky nevyjímaje - mají vstup zdarma.
  2. Zamyslete se nad kolekcí, kteru chcete vyvinout. Nad tím, jaké materiály potřebujete, jestli takniny, pleteniny, lehké, těžké, nadčasové nebo trendové. Zamyslete se také nad tím, jaké jsou vaše finanční možnosti.
  3. Profíci si dohadují jednání s textilkami předem. Pokud jedete na Premiere Vision poprvé, tak tam jedete navázat první kontakty, takže setkání předem se vám asi nepodaří získat. Vemte si s sebou ale určitě vizitky, ukázky vaší minulé kolekce nebo skicy a inspiraci pro tu budoucí.
  4. Když přijdete, jděte nejdřív na trend fórum a poznamenejte si jména firem, jejichž látky chcete, a čísla jejich stání. Můžete si jednoduše kroužkovat, co vás zajímá, v mapě veletrhu, nebo využít mobilní aplikaci. A potom už akce.  
  5. Až budete na stání jednat se zástupci textilek, ptejte se, jak jde business, co si oni myslí, že bude za trend, ptejte se, co nejvíc prodávají, kdo je jejich největší klient. Ptejte se.
A na závěr odhalím tajemsvtí sezón: proč je Premiere Vision rok a půl napřed?
Módní průmysl totiž zatím stále jede na sezóny, ačkoliv tento systém již nebude dlouho trvat a již teď je z velké části narušený. Každopádně v tradičním schámatu je na všechno potřeba půl roku a kolekce na jaro-léto jdou do obchodů v prosinci nebo v lednu. Takže abyste mohli zboží doručit například v lednu, musíte ho zadat do výroby nejpozději v září, počítejmě s tím, že v srpnu nikdo (ve Francii a v Miláně) nepracuje. Abyste věděli, kolik zboží máte objednat, musíte se sejít s nákupčími a ukázat jim vzorky celé vaší kolekce - například na veletrhu pret-a-porter nebo v showroomu během fashion weeku - ty jsou například v červenci. A na design celé kolekce a produkci těch vzorků do showroomu potřebujete také přibížně tak půl roku. Takže materiály musíte sehnat už teď, abyste věděli, jaké materiály jsou na danou sezónu k dispozici. 
​Abychom si to shrnuli: 
Únor 2016 - designéři seženou látky a analyzují trendy. 
Teď mají půl roku na to, aby navrhli celou kolekci a nechali vyrobit vzorky. 
Červenec 2016 - na veletrhu nebo v showroomu  ukážou vzorky kolekce nákupčím a ti i na základě vzorků objednají kolekci pro své obchody v různých velikostech. 
Po veletrhu je třeba shromáždit všechny objednávky, udělat případně ještě nějaké úpravy na střihu a zadat objednávku do výroby. Půl roku se zdá jako dlouhá doba, i tak jsou firmy, které nejsou schopny doručit zboží včas. 
Leden 2017 - kolekce na jaro-léto 2017 je připravena v policích a na ramínkách v obchodech.

To není zdaleka všechno! S týmem sme pro vás připravili i videoreport, kde uvidíte všechno od trend fóra s designéry, kteří si tam zapisují, do kterých stání se musí jít podívat, až po samotné trendy a barvy na léto 2017. Fotky najdete už dnes v albu u nás na facebooku.  
0 Comments

ALEX MONHART v Berlíně

2/15/2016

0 Comments

 
Picture
Alexandra Monhartová založila značku Alex Monhart a tvrdě na ní makala. Vím to, protože od prvního Boostu v Praze na konci listopadu 2014, kterého se Alex účastnila,  jsem s ní několikrát konzultovala její strategie, produkty a dodavatelský řetězec. Dnes je Alexandra živoucím důkazem rčení, že ‘hard work pays back’ - tvrdá práce se vyplatí. V lednu 2016 měla své stání na Berlínském veletrhu SEEK. Chtěli byste také vědět, jak to proběhlo? Mám pro vás mini rozhovor s Alex! Jochouuu! 

Alex, jsi stále ještě součástí slow fashion movement nebo se tvoje značka nějak posunula?
Značka se určitě posunula. Pořád děláme věci v Čechách a pořád se držíme pravidla, že pracujeme každou sezónu pouze na jednom novém produktu, ale nemyslim si, že můj zákazník by nutně musel být součástí slow fashion movementu.

Jak jsi se dostala do Berlína?
My jsme se tam přihlásili a oni nás vybrali, ale jejich výběrové není úplně jednoduché. Podrobnosti by ti k tomu řekl můj sales manager Kuba, ale v podstatě jde o to, že si tě fakt prověřej, kontrolujou úplně všechno - sociální sítě, komunikaci, vizuály... a podle toho se rozhodnou zda patříš do jejich rodiny nebo ne.

Kolik to stálo?
Je to srovnatelé s cenami prezentace na Design Bloku, samozřejmě záleží na velikosti stání.

Jak jsi se připravila? Měla jsi nějaké KPIs (Key Performance Indicators podle kterých měříte úspěšnost svých kampaní a strategií)?
KPIs ani ne, my jsme připravili hlavně podklady - kit pro nákupčí v jednoduchém psaníčku, v něm vizuál a pricelist, na kterým byly všechny informace o maržích, a linesheet - něco mezi katalogem a business podklady.

Považuješ výjezd za úspěch?
Rozhodně. Nabídlo nám to úplně jiný a nový možnosti, hlavně obchodně. Teď se chystáme do Paříže, kde máme agenta. Budeme u něj v showroomu představovat novou kolekci v rámci výletu na Premiere Vision.

Tak tam se uvidíme, super. Dostaly jste na SEEK zakázky?
Ano, několik zakázek proběhlo přímo na místě, teď čekáme na nějaká potvrzení.

A na závěr, Alex: Co bys dnes udělala jinak, aneb co jsi podle tebe zkazila?
Zaplatila bych lepší stání, lepší místo.

A tak je Alex nejenom živoucím důkazem, že tvrdá práce se vyplatí a přinese ovoce, ale také důkazem, že se dá prodat kolekce na prvním výjezdu na veletrh. Nenechte se ale zmást, v jejím případě sehrálo velkou roli to, že byla na malém a specializovaném veletrhu a navíc představila kolekci batohů, ne pret-a-porter.
Alex, moc dík za tvou tvrdou práci a úspěchy, jsi nám všem velkou inspirací <3  

This is how we #Seek for new opportunities. @seek_berlin is the only place! Ph/@anetabenedict

A photo posted by @alexmonhart on Jan 28, 2016 at 8:17am PST

This is how we #Seek for new opportunities. @seek_berlin is the only place! Ph/@anetabenedict

Fotka uverejnená používateľom @alexmonhart, Jan 28, 2016 o 8:16 PST

This is how we #Seek for new opportunities. @seek_berlin is the only place! Ph/@anetabenedict

Fotka uverejnená používateľom @alexmonhart, Jan 28, 2016 o 8:16 PST

0 Comments

Bookshop 02 - Restart pro vyznavače podnikatelského minimalismu 

7/4/2015

0 Comments

 
Picture
Restart napsali zakladatelé firmy 37 Signals Jason Fried a David Heinemeier Hansson. Kromě jiného mají na svědomí i 'project management software' Basecamp. 
Ať už podnikáte, nebo se na to chystáte, nebo jen vedete nějaký zatím nevýdělečný projekt, knihu Restart určitě potřebujete přečíst. Jak vědí sami autoři - někde v této knize je jedna myšlenka, která změní váš život, vaše aktivity, váš business. 
Pro mě to byla kapitola o vybavení. Už několik měsíců chci točit videa, ale nemám na to doma pořádné vybavení, vůbec se v tom nevyznám. Chtěla jsem najmout tým, ale kluci mě inspirovali k tomu, abych si videa točila telefonem za 100 euro sama. Zde tedy citace z kapitoly, která změnila život, business a aktivity mě: 

"Tón máte v prstech!

Kytaroví mistři říkají: "Tón máte v prstech." Můžete si koupit stejnou kytaru, stejné efektové pedály a stejný zesilovač, jako má slavný rocker Eddie Van Halen. Ale když na tohle všechno vybavení zkusíte zahrát, hrajete zase stejně jako vy. 
Stejně tak by si Eddie mohl vzít nějakou obyčejnou kytaru od Strat/Pignose ze zastavárny, a poznali byste, že hraje Eddie Van Halen. Skvělé vybavenívám jistě pomůže, ale skutečný tón pochází od vás samotných." [...]


Restart je výjimečný úlovek v naší fashion knihovně i proto, že je jako jedna z mála Česky. Ať už máte či nemáte vzdělání v oblasti obchodu, Restart vám buď ulehčí od tisíců nástrojů, tabulek a pravidel, které do vás nahustili ve škole, nebo vás inpisruje, že i bez MBA se dá podnikat a vydělat peníze. 
A jak dopadla moje video produkce? mrkněte na youtube channel :-) 
0 Comments

Bookshop 01 - The Strategist, a.k.a. Stratég

6/22/2015

1 Comment

 
Picture

Od nynějška pravidelná rubrika - Bookshop, aneb jaké knihy mám ve své 'fashion' knihovně a doporučila bych je dál. Pokud vy jste četli nějakou 'must read', pište do komentů! 

Díl první: The Strategist - Be the leader your business needs by Cynthia A. Montgomery

Kdo mě zná, jistě o té knize ode mě slyšel. Mnoho vědomostí z ní čerpám při přípravě mých vlastních strategií, řešení dalších životních kroků a při přípravě workshopů pro vás. 
Autorka knihy, Cynthia A. Montgomery, učí na Harwardu program Owner, President, Entrepreneur. Po několika letech práce s 'vrcholovými podnikateli' pochopila, že strategie je víc, než se dá vyčíst v učebnici. Strategii vaší firmy nemůžete někomu zadat. Jako zakladatel a vůdce svého podniku jste vy v podstatě ztělesnění vaší strategie a vaše strategie musí prosakovat celou vaší firmou, všemi vašemi aktivitami. Cynthia přišla také na to, že strategie se nedá vypočítat. To, co si vyzkoumáte z trhu, co vám řeknou vaši klienti při 'focus groups' (typ průzkumu, kdy zjišťujete preference zákazníka) není ani směrodatné, ani dostačující k nastavení dobré strategie. Dobrá strategie musí být postavena na něčem mnohem hlubším, na účelu. Účel vašeho podnikání je v překladu důvod, proč ráno vstáváte z postele. Chcete svým klientům ulehčit život, přijít s řešením, které jim ušetří čas nebo peníze. Nebo míříte ještě výš. Chcete vybudovat smysluplný produkt nebo službu, z které budou mít užitek všichni, nejen vaši klienti, ale celá komunita, všechny živočišné druhy na této planetě. 

Citace ze Stratéga

Něco o účelu: 
"Will your purpose give you a difference that matters in your industry? You need a difference with consequences, not just a distinction." 

Když máte jednou svůj účel, aneb purpose, tak to tím v podstatě teprve všechno začíná:  
"Great purpose is not a great strategy - great strategy is more than an inspiration, more than a dream, IT IS A SYSTEM OF VALUE CREATION, A SET OF MUTUALLY REINFORCING PARTS - where and how you will play and what you will accomplish." 

A následuje další postup: 
"How are you going to deliver on your promise? 
Idea ->strategy -> reality => tailor made system where you have to grow IN SYNC with reality in which you are operating."  


A zde můj asi nejoblíbenější citát. 
"You are not a manager of strategy or a functional specialist. You are first and foremost A LEADER. Your goal is to build something that is not already there. 
4 basic questions: 
What does my organization bring to the world? 
Does that difference matter? 
Is something about it scarce and difficult to imitate? 
Are we doing today what we need to do in order to matter tomorrow?" 







Cynthia ve své knize nabízí návod na nastavení dlouhotrvající strategie a konkurenční výhody i kroky k její exekuci. Pokud to se svým podnikáním myslíte vážně, musíte být dobrý stratég! 
1 Comment

Business - Schéma a Pojmy

1/2/2015

0 Comments

 
Akademické studijní programy jsou většinou do hloubky zaměřené na jednu oblast, problemtiku, řemeslo... you name it. Opačným případem jsou business školy, které mají široký záběr a učí studenty širokou škálu znalostí a dovedností pro uplatnění v tržním prostředí.
V Čechách jsou stále populárnější akademické vzdělávací programy. Pokud patříte mezi jejich absolventy a chtěli byste se zorientovat v komerční oblasti, tento post je právě pro vás. Najdete zde základní schéma a hyerarchii podnikání a slovník nejzákladnějších pojmů. Enjoy!

Picture
Ačkoliv se u nás slovo marketing skloňuje ve spojení s módou čím dál tím častěji (není se čemu divit, 'fashion is marketing driven business'), obchod a podnikání je marketingu nadřazeno. První poviností každé firmy je udržet se na trhu. To obnáší plánování a management financí, marketingu, lidských zdrojů, reseach&development (R&D) a tak dále. Pro zvýšení pravděpodobnosti, že založíte a povedete úspěšný podnik, se sestavuje 'business plan', který obsahuje jak popis vašeho projektu, legislativní rámec, finanční plán na pět let, misi vizi...
Marketing je nejvýraznější součást každého současného podnikání. Dělí se na strategický a operační. Strategický marketing přichází s plány, které operační marketing uvádí do reality.
Součástí marketingu je i marketingová komunikace. Je posledním ze 4P. To znamená, že to, jak budete komunikovat o svém projektu, podniku, nebo produktu, se určuje až po jasném definování:
  1. klienta
  2. pozice na trhu
  3. produktu nebo servisu
  4. jeho ceny
  5. distribučních kanálů. 
Pokud byste se chtěli dozvědět více o obchodu a strategickém marketingu ve fashion, můžete se stále ještě přihlásit na lednový pražský workshop BOOST2.


0 Comments

PESTEL analysis of Fashion Industry in Czech Republic

12/15/2014

4 Comments

 
Picture
fashion business in Czech Republic, Kamila Boudova for CCI
Understanding the environment in which you live is crucial to survive. The better you understand your business environment the higher the chance that you succeed. The given circumstances can (and should) directly influence your business model, your unique selling proposition, your marketing plan... Gaining the knowledge about your market makes you more vise. Sometime the whole business idea can come up from the circumstances.
Listening to my dear friend, Muriel Piaser, I remember an important statement she made: "A brand must firstly succeed in its home market. Only then it is ready to go abroad, to go global." Starting with these two basic notions, lets have a look at a PESTEL analysis of Czech Fashion Industry.
PESTEL analysis is a tool that helps you to sum up all the information you should get about a market prior to launching your company there. If you want to know more about PESTEL, check this link.
I have put together a basic one, please feel free to add up more information, that you find relevant or even crucial and comment below so I can improve my data.
Many thanks for your collaboration!
Yours
Kamila

POLITICAL INFLUENCES

Slightly unstable political situation and corruption affairs decrease the trust on international level
Manipulation with exchange rate

ECONOMIC INFLUENCES

Focus on technology, energy, automotive, retail and construction industry
Slow economic growth after crisis
Higher volatility in commodity prices and exchange rates
Local minimum wage is slightly higher than the rest of the region and far above Romania, Bulgaria and Baltic countries (source) 

SOCIO-CULTURAL INFLUENCE

Highly educated nation (among the top of OECD countries, source)
Increasing interest in fashion culture
Fashion savvy consumers and fashion projects concentrated in Prague
Majority of consumers are still very price sensitive and with no fashion culture
Following trends, shopping in retails chain such as C&A, H&M

TECHNOLOGICAL INFLUENCE

Full expansion of online shopping
Local availability of tech materials
Rich heritage of techniques and fashion technologies
Low entry barriers in the clothing business intensify competition

ENVIRONMENTAL INFLUENCE

Eco consumption on the rise
Collection of old clothing in containers
Need of more measure to preserve resources and environment
Difficulties to sell winter collection due to global warming

LEGAL INFLUENCES

Prices of imported clothing depend on standards set in countries of production

4 Comments
    Picture

    By Kamila

    Fashion blog tak trochu jinak. Ano, je o trendech, ale o socio-kulturních trendech a o trendech trhu. Je o tom, jak zodpovědně podnikat v módě a jak to prožívám já. Čím se inspiruji, co čtu, jak vedu SLOU Days a s jakými hodnotami vstávám a tvořím každý den. Welcome to my universe. 

    Categories

    All
    Bookshop
    Business
    Cradle To Cradle
    CZ
    Efektivní šatník
    Fashion Business Semestr
    Inspiration
    Lifestyle
    Motivation
    My Life
    Paris
    Refuse
    Responsible Entrepreneurship
    Retail
    Success Stories
    Sustainable Fashion
    Tradeshows
    Trends
    Visions

    Archives

    February 2020
    November 2018
    July 2018
    September 2017
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    July 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015
    August 2015
    July 2015
    June 2015
    April 2015
    March 2015
    January 2015
    December 2014

    RSS Feed

Powered by Create your own unique website with customizable templates.